底盘计划 / 库存批发金融机制 (Floorplan / Wholesale Finance Mechanism)

置信度: 大致可信 更新 2026-06-03 复核期限 2026-12-03 出处 4 机器翻译 原文(日)
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This entry sits under manufacturing index as a mechanism page, focused on the upstream (dealer-inventory) half of manufacturer finance. It is the wholesale-side complement to the downstream (consumer) captive / vendor finance mechanism, and a sibling to export finance mechanism. The OEM finance arms that run floorplan programs are documented in Toyota Financial Services, Honda Finance, Nissan Financial Services, and — for heavy equipment — 小松自有金融 (Komatsu Captive Finance / Komatsu Financial). The bank-affiliated leasing companies that compete on wholesale credit are 三菱 HC Capital (Mitsubishi HC Capital) / Orix Corp / 东京世纪株式会社 (Tokyo Century Corporation). Pair with manufacturer-finance INDEX for the regulatory boundary.

TL;DR

Floorplan finance (底盘计划 / 库存金融,也称 wholesale finance) 指的是,由制造商 captive 或金融机构以承诺额度,支撑经销商 (销售店) 在 采购库存 (新车、二手车、工程机械、船舶等) 阶段的授信 的机制。它处于 captive 向消费者放贷的 retail finance (captive / vendor finance mechanism) 的 上游 (流通阶段)。其本质是 在「制造商 → 经销商 → 消费者」的流通库存售出之前,由 lender 先行垫付。lender 直接向制造商/拍卖支付货款,并以 库存本身作为担保 (collateral)。还款以 pay-as-sold (售出即还) 为基础,对长期滞留库存则课以 curtailment (本金的部分提前偿还)。从 manufacturing 视角看,核心在于 captive 同时掌握 retail 与 wholesale,从而能 从上游支配销售渠道

1. floorplan finance とは何か

视角内容
授信对象经销商 (流通阶段)。并非消费者
担保库存资产本身 (车辆、工程机械、船舶等),往往为动产担保
资金流向lender 直接向制造商/拍卖支付,经销商收取库存
还款模式pay-as-sold (以售出的单件库存货款偿还该笔授信) + 应计利息
滞留应对curtailment: 每隔一定期间提前偿还部分本金
审计lender 定期进行 库存实查 (floor check / audit)
提供主体制造商 captive、银行、独立系 wholesale lender

floorplan 与 retail (面向消费者) 是一对相对的概念,二者合起来由 captive 从金融层面控制整个流通。retail 侧的机制参见 captive / vendor finance mechanism

2. なぜ floorplan が必要か (ディーラー視点 / メーカー視点)

  • 经销商视角: 若以现金采购库存,则巨额营运资金被占用。借助 floorplan,可 零首付 / 以少量资金确保库存,并将货款支付递延至售出之前。流动性与采购余力提升,备货与需求响应更快。
  • 制造商视角: 当 captive 提供 floorplan 时,制造商可在出货时点计入销售额 (因为经销商已提走库存)。这有助于生产、出货的平滑化,确保经销商忠诚度,维持销售网。当 captive 一体化运营 retail 与 wholesale 时,便能从上游到下游掌握引流与授信。
  • 权衡: 对制造商 captive 而言,floorplan 是一项承担经销商信用风险、库存滞留风险、欺诈 (sold-out-of-trust = 已售出却不偿还) 风险的业务。这些以 curtailment 与 audit 来管理。

3. curtailment と audit (滞留・不正の管理)

floorplan 的核心风险是 库存长期滞销售出却不偿还。lender 以下列方式管理。

  • Curtailment (削减 / 本金部分偿还): 当库存滞销达一定期间 (例: 30 / 60 / 90 / 120 天) 时,经销商提前偿还部分本金 (通常约为原授信额的 5〜20% 左右)。这使滞留库存的授信余额递减,抑制陈旧化、价格下跌风险。curtailment 计划因 lender / 产品而异。
  • Floor check / audit (库存实查): lender 定期、不定期地核查实物库存,与台账核对。验证担保是否现存、是否已售出 (sold),以防 sold-out-of-trust (已售出却不偿还 floorplan 的欺诈)。
  • 利息、手续费: 按库存持有期间产生利息,可能因制造商的促销活动 (在一定期间补贴利息 = floorplan subvention) 而减轻。这与 retail 侧的 lease subvention 是同型的促销手段。

4. 主体別の floorplan 提供パターン

提供主体特征
OEM captive (汽车)[[manufacturer-finance/toyota-financial-servicesTFS]] / [[manufacturer-finance/honda-finance
OEM captive (工程机械、重型机械)[[manufacturer-finance/komatsu-captive-financeKomatsu Financial]]
银行 / 独立系 wholesale lender银行、专营 wholesale finance为不持有/补充 captive 的制造商的经销商库存授信
银行系租赁公司[[leasing-firms/mitsubishi-hc-capital三菱HCキャピタル]] / [[leasing-firms/orix-corp

「captive 自营运转 floorplan 型」(Toyota / Honda / Nissan / Komatsu) 与「委托银行系、独立系型」的对比,是本领域的分析主轴之一。关于不持有 captive 的类型,参见 Panasonic Captive Finance (松下客户金融)

5. 規制・政策・funding

  • 动产担保、登记 (国内): 因以库存 (动产) 作为担保,故涉及动产转让登记等担保法制。在分期销售、贷金的层面,可能成为分期付款销售法、贷金业法的对象。
  • 监管 (美国): floorplan lending 在银行监管上作为一类贷款类别接受审查 (FDIC 的检查方针中有 floor plan lending 的项目)。captive 成为证券化披露的对象。
  • funding (证券化): wholesale (floorplan) 债权也可能通过 dealer floorplan ABS / master trust 结构进行证券化,是 captive 的 funding 手段之一。与 retail auto ABS 的关系参见 Auto-loan ABS JapanJapan auto-loan ABS waterfall mechanics
  • 会计: 制造商能否在向经销商出货时计入销售额,取决于库存控制权转移 (收入确认准则) 的判断。

Sources


[!info] 校对状态 confidence: likely。floorplan / wholesale finance、pay-as-sold、curtailment、floor check (audit)、sold-out-of-trust 各机制,均为基于公开的行业解说 (DLL / AutoFinance)、FDIC 检查方针、OEM captive 的一般运营的机制记述。curtailment 比率 (5〜20% / 30・60・90・120 天) 为行业一般参考值,实际条件因 lender / 产品而异。特定公司的 floorplan 余额、利率本页不涉及,留待企业别条目。优先 mechanism 知识,而非脆弱的 financial figures。