AIG ジャパン (AIG 損害保険)

確度: 概ね確度あり 更新 2026-05-19 要再確認 2026-11-15 出典 5 機械翻訳
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目次

ウィキ上の位置づけ

この項目は 損害保険 の下に位置する。ピア比較・対比の文脈は アクサ・ジャパン (AXA Japan)、より広いシステム / 規制境界は 銀行・政策 とあわせて読む。

1. グループ構造

最終親会社:American International Group, Inc.(米、NYSE: AIG) 日本持株会社:AIG ジャパン・ホールディングス株式会社(非上場) コア事業会社:AIG 損害保険株式会社

主要日本法人

American International Group, Inc.(米 NYSE: AIG)
  └── AIG ジャパン・ホールディングス株式会社(持株会社・非上場)
        ├── AIG 損害保険株式会社 ── 法人特殊リスク + 海外旅行 + 個人損保
        │     ├── 旧 AIU 損害保険(前身: 1946 AIU 保険 日本支店)
        │     └── 旧 富士火災海上保険(日系損保、2010 年代に AIG 傘下入り)
        └── 関連サービス会社(アシスタンス・アジャスター等)

注:生保事業は 2010-03 米 Prudential に売却 されたため、AIG エジソン生命AIG スター生命 は現在 AIG グループにはなく、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命(PGF 生命) として プルデンシャル・ジブラルタ・ファイナンシャル 傘下にある。AIG ジャパンを論じるときの最頻出ミスは「AIG 生命」が現存すると誤認することである。

重要な歴史(年表)

年月事象
1946AIU 保険会社 日本支店 開設(戦後外資保険再進出第一陣の一つ)
1980 年代AIG ジャパン展開拡大(AIU + アリコ + AIG エジソン生命 + AIG スター生命 等の混成グループ形成)
2008-09リーマンショック → 米 AIG 公的資金救済(最大 1,820 億ドル規模の連邦支援、CDS エクスポージャー起因)
2008-2009グローバル AIG が非中核事業の売却方針へ転換(資産処分プログラム)
2010-03米 Prudential Financial が AIG エジソン生命 + AIG スター生命 を買収 → 現在 PGF 生命(プルデンシャル・ジブラルタ・ファイナンシャル 傘下)
2010-2017損保事業の段階的再編:旧 AIU 損害保険 + 旧 富士火災海上保険 の統合準備
2018-01-01AIU 損害保険 + 富士火災海上保険 合併 → AIG 損害保険株式会社 発足

2. 業務ライン

セグメント主要事業者特徴
法人特殊リスクAIG 損保D&O(役員賠償責任)/ プロフェッショナル・インデムニティ / E&O / サイバー保険 / 環境賠償。グローバル AIG の Lexington 系商品ノウハウを使う。
大企業財物・賠償AIG 損保プロパティ・ライアビリティ・労災。米国進出日系企業の対米建付けを含む。
海外旅行保険AIG 損保老舗ブランド「AIU 旅行保険」由来。空港カウンター + Web 直販。
富裕層特殊保険AIG 損保美術品・別荘・コレクター車等 Private Client Group 系商品。
再保険AIG グループ内大型契約・カタストロフィをグループ再保険で吸収。

ポジショニング

  • 外資系損保の老舗:1946 年 AIU 進出は 外資系損保で最も早期の本格進出組 の一つ。チャブ(旧エース)/ アクサ損保(axa-japan)/ アリアンツ等と並ぶ外資系損保陣営。
  • 海外旅行保険ブランド:旧 AIU 由来のブランド資産と空港カウンター流通網が依然として強い。

グローバル活用

  • キャプティブ・フロンティング:日系多国籍企業の海外子会社向けキャプティブ運営で、グローバル AIG ネットワークを利用。
  • 再保険プラットフォーム:日本の大規模災害(地震・台風)を AIG グループ再保険で吸収。

競合関係

競合タイプ主要競合
国内 3 メガ損保tokio-marine / [[non-life-insurers/msad
法人特殊リスク・D&Oチャブ(旧エース)/ 東京海上日動 / 三井住友海上 / 損保ジャパン
サイバー保険チャブ / 東京海上日動 / 三井住友海上 / 損保ジャパン / Beazley 等の外資ロイズ系
海外旅行保険ジェイアイ傷害火災 / 損保ジャパン / 東京海上日動
富裕層特殊チャブ / axa-japan / アリアンツ
個人ダイレクトソニー損保 / セコム損保 / SBI 損保 / axa-japan アクサ損保

4. 規制と政策

  • 主管:金融庁(FSA)監督、保険業法ベース。
  • ソルベンシー:日本子会社単体は日本のソルベンシー・マージン比率規制、グループ連結は米監督ベース。
  • 直近政策論点
    • 2025〜 経済価値ベース ソルベンシー規制(ESR)導入:内部モデル整備、特に特殊リスクの長尾性ロス評価。
    • サイバー保険の引受標準化:金融庁・経産省のサイバー保険ガイドライン整備に対応。
    • 代理店チャネルのコンプライアンス:個人損保縮退と並行して代理店再編。

関連

出典


[!info] 校核状態 確度:高い。公開ソース(Wikipedia + AIG グループ IR)ベースの要約。日本法人個別の最新財務指標(保険料収入・引受利益・ソルベンシー比率)は非上場・任意開示のため本稿では数値詳細を控え、構造・歴史・戦略の概観に集中。特に重要な歴史的事実:2010 年 AIG 生保事業(エジソン + スター)の米プルデンシャル売却は AIG ジャパンを論じる上での前提知識。 数値が必要な場合は AIG 損保 ディスクロージャー誌(公式サイト掲載)を別途参照。