ProCrea 控股 (ProCrea HD)
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TL;DR
以青森县为地盘的地银 2 行（青森银行 + 陆奥银行）经 2022-04-01 经营整合而成立的持股公司（东证 PRIME 7384）。作为 反垄断法特例法（地区基础企业特例法）首例适用案件，凭国家的「背书」实现了县内 2 行整合，是 人口减少地区中地银生存的范例。2025-01-01 两家子银行合并、「青森陆奥银行」成立（总存款余额超 5 兆円、为东北 3 位，青森县内贷款份额超 7 成）。社名「ProCrea」是「Progress（前进）」与「Creation（创造）」的合成，揭示北东北（青森·岩手·秋田）广域战略。
1. 公司概要
正式名：株式会社 ProCrea 控股 英文名：ProCrea Holdings, Inc. 证券代码：东证 PRIME 7384 设立：2022-04-01（青森银行 + 陆奥银行 通过共同股份转移经营整合） 总部：青森县青森市（以青森银行总行所在地为基础）
主要子公司（整合直后的结构）
ProCrea 控股（持股公司·上市 7384）
├── 株式会社青森银行（100%）── 县内份额最大·北东北核心
│ └── 关联公司（租赁·信用卡·咨询等）
└── 株式会社陆奥银行（100%）── 县内 2 位·北海道道南也有店铺
└── 关联公司（租赁·信用卡·与道银合作等）
→ 2025-01-01 合并（已实施）:
ProCrea 控股
└── 株式会社青森陆奥银行（100%）整合经纬（重要）
- 2021-05 青森银行·陆奥银行 公布经营整合
- 2022-04-01 ProCrea HD 成立（共同股份转移）
- 因县内 2 行整合而产生反垄断法上的「地理市场」问题 → 以 反垄断法特例法 获公正交易委员会的合并许可
- 本案是该特例法的 首例适用案件（成为地银整合的范例）
- 2025-01-01 两家子银行合并，商号「青森陆奥银行」成立（行长为青森银·石川启太郎，会长为陆奥银·藤泽贵之，员工约 2,300 人·店铺 148）
青森银行 系谱
| 年 | 事件 |
|---|---|
| 1879（明治 12） | 第五十九国立银行 创立（弘前，青森县下首家银行，青森银行最古老的前身） |
| 1897（明治 30） | 依据国立银行营业满期前特别处分法改组为株式会社第五十九银行 |
| 1943-10-01（昭和 18） | 由第五十九·八户·津轻·板柳·青森的 5 行合并，在青森市新设青森银行（一县一行政策下的集约） |
| 战后〜2022 | 作为青森县内份额最大的地方银行经营 |
| 2022-04-01 | ProCrea HD 子公司化 |
| 2025-01-01 | 与陆奥银行合并 → 青森陆奥银行 |
陆奥银行 系谱
| 年 | 事件 |
|---|---|
| 1921 | 青森商业银行 设立（与青森银行为不同系统） |
| 战中〜战后 | 弘前无尽 → 弘前相互银行 等的系谱 |
| 1976 | 弘前相互银行 + 青和银行 合并成立陆奥银行（转换为普通银行） |
| 1990 年年代 | 进军北海道道南（函馆等） |
| 2000 年年代 | 探索与北洋银行·北海道银行的合作 |
| 2022-04-01 | ProCrea HD 子公司化 |
| 2025-01-01 | 与青森银行合并 → 青森陆奥银行 |
3. 业务板块·地图
| 板块 | 主要事业者 | 特征 |
|---|---|---|
| 县内法人 | 青森银行·陆奥银行 | 面向青森县内事业者的 main bank，合并后份额突出 |
| 县内个人 | 两行 | 存款·住房贷款·养老金账户 |
| 北东北广域 | 青森银行（岩手·秋田也有店铺） | 北东北 3 县广域战略 |
| 北海道道南 | 陆奥银行 | 函馆等，与北海道金融机构的接点 |
| 第一产业金融 | 两行 | 苹果·稻米·水产（青森是日本第一的苹果产地，渔业也是主要产业） |
| 旅游金融 | 两行 | 睡魔祭·弘前樱花·新青森站·奥入濑·十和田湖 |
整合协同
- 县内份额集中: 合并后的青森陆奥银行在青森县内贷款·存款份额上接近垄断地位 → 以反垄断法特例法予以容许
- 系统整合: 避免大规模 IT 投资的重复
- 人力成本合理化: 集约重复的管理部门
地区战略
- 北东北战略: 将青森·岩手·秋田的北东北 3 县视为一体市场
- 道南连接: 陆奥银行的函馆据点随新干线（新青森〜新函馆北斗）开通而价值化
- 旅游·农业·渔业: 苹果出口（面向台湾·香港）·扇贝·樱鳟·新青森站周边再开发等
课题（人口减少地区模型）
- 青森县人口减少: 全国前列的减少率，年轻群体外流（流向东京·仙台）
- 通缩与老龄化: 存贷缺口扩大（存款汇集但放贷对象匮乏）
- 本地企业萎缩: 停业·后继无人 → 事业承继支援成为主要业务
- 整合的本质与其说是「成长战略」，不如说是「通过收益基础的整理整合确保可持续性」
5. 监管·政策
- 主管: 金融厅（FSA）东北财务局
- 持股公司监管: 银行法 第 52 条之 17
- 反垄断法特例: 反垄断法特例法（地区基础企业特例法，令和 2 年法律第 32 号，2020-11 施行，10 年限时立法）
- 2021 年 公取委认可 → 该特例法 首例适用案件 ★
- 以「可持续性」优先，容许了因县内份额集中带来的竞争限制担忧的政策转变
- 成为后续地银整合（福冈 FG 系等）的范例
7. Open questions
- 2025-01-01 合并后 青森陆奥银行 整合协同实现速度（店铺削减·IT 整合·人员再配置的进展）
- 反垄断法特例法 10 年时限（〜2030）后的制度延长·永久化讨论
- 北东北广域战略的实质性进展（在岩手·秋田扩大贷款份额能否实现）
- 与 TSUBASA 联盟等广域合作 的关系：跨越县境的进一步经营整合情景
- 北海道道南据点（陆奥银函馆等）的战略定位（与北洋银行·北海道银行的关系）
- 地银重组的下一张多米诺：其他县地银（尤其是九州·四国·北陆）是否会效仿 ProCrea HD 模式
8. Related
Sources
- Wikipedia: 株式会社 ProCrea 控股（公开信息，2026-05-19 抽取）
- Wikipedia: 青森银行 / 陆奥银行（公开信息，设立沿革·前身关系）
- 青森陆奥银行 公式「青森银行沿革」（青森银行于 1943-10-01 由第五十九·八户·津轻·板柳·青森的 5 行合并新设，前身 第五十九国立银行 1879 创立）https://www.am-bk.co.jp/guide/aboutus/history/a-bank/
- 反垄断法特例法（令和 2 年法律第 32 号，地区基础企业特例法，2020-11 施行）
- 公正交易委员会 公布资料（2021 年 青森银·陆奥银整合相关的审查结果，公开）
- ProCrea 控股「关于青森银行与陆奥银行合并完成的通知」（2025-01-06，2025-01-01 确认合并·青森陆奥银行成立）https://www.procrea-hd.co.jp/release/2025/pdf/20250106_kanryo.pdf
- 日本经济新闻「青森陆奥银行，1 日成立 总存款余额居东北 3 位」（2024-12，确认总存款超 5 兆円·东北 3 位·县内贷款份额超 7 成·行长石川启太郎/会长藤泽贵之·员工约 2,300 人·店铺 148 ）https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC24CCI0U4A221C2000000/
[!info] 验证状态 confidence: likely（基于 Wikipedia 等公开信息，2026-05-19 校核 / 2026-05-30 合并完成以一次信息确定）。设立日·整合经纬·前身（1879 第五十九国立银行 / 1921 青森商业银行 → 1976 陆奥银行）依据公开记录。2025-01-01 的青森·陆奥两行合并（青森陆奥银行成立）已由 ProCrea HD 公式「合并完成通知」（2025-01-06）及日经报道确定为事实（旧「预测（forecast）」标注因实施确认而移除）。财务数值的详情本稿未刊载（一次资料请于青森陆奥银行·HD 信息披露刊物中确认）。