JF Marine Bank 北海道(北海道信用漁業協同組合連合会 / Hokkaido Shingyoren)

確度: 概ね確度あり 更新 2026-05-25 要再確認 2026-11-21 出典 8 機械翻訳
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目次

ウィキ経路

本エントリは 協同組織金融 の配下に位置し、FinWiki における最初の JF Marine Bank 県信漁連の事業会社アンカーとして、JF 信漁連(集合的)は記録されていたものの県別の信漁連アンカーが存在しなかったという監査ギャップを埋めるものである。北海道は 日本最大の単一漁業地域(サケ / ホタテ / コンブ / 沿岸漁業 等の生産額トップ)+ 10信漁連ランドスケープで最も顕著な地域連合会として選定された。全国の県信漁連の文脈については JF 信漁連 (全国集合)、JF グループ全国代表 + 経済事業連合会については JF 全漁連、その上位の中央機関については 農林中央金庫、農業側のピア県アンカーについては JA バンク東京信連、システム境界については 日本における JF マリンバンク システム とともに読むこと。

TL;DR

北海道信用漁業協同組合連合会(北海道信漁連 / 道信漁連)= 日本における JF マリンバンク システム 内で国内最大の漁協系信用事業連合会。水産業協同組合法を根拠とし、北海道内の沿岸 + 沖合漁業協同組合 (JF) の余資集約・農林中央金庫 への預け入れ + 域内 JF への流動性供給を担う。10 信漁連 (2025-04-01 時点) の中で総資産・預金規模最大、北海道が国内漁業生産額の約 25% + 漁獲量の約 20% を占めるという 漁業集中地域 の信用基盤を担う。サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ・カニ等の北方系水産物の販売前資金繰り融資 + 漁業設備資金 + 漁港インフラ融資が中核業務。「71 JF → 10 信漁連 → 1 農林中金」の三段構造の中で、地域漁業のセーフティネット + 系統金融機能を体現する代表的事例。

1. 免許 / 組織構造

項目内容
正式名北海道信用漁業協同組合連合会
通称北海道信漁連 / 道信漁連 / JF Marine Bank 北海道
英名Hokkaido Shingyoren / Hokkaido Prefectural Credit Federation of Fishery Cooperatives
法的形態水協法に基づく道域信用事業連合会
系統[[cooperative-banks/norinchukin
監督官庁金融庁・北海道財務局 + 農林水産省・水産庁 + 北海道庁
ホームマーケット北海道全域 (沿岸全 14 振興局 + 沖合)
Wiki role最初の JF Marine Bank 県信漁連事業会社アンカー (10 信漁連最大の代表事例)

北海道漁業の規模感

指標北海道全国比
主要漁種サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ・カニ・ウニ北方系の独占
主要漁港釧路・函館・稚内・室蘭・小樽漁港数全国上位

10 信漁連の構成 ^[extracted / inferred]

信漁連 (推定)管轄エリア規模
北海道信漁連 (本ページ)北海道最大 (国内漁業 1/4)
東北信漁連青森・宮城・岩手・福島 等
関東甲信越信漁連千葉・茨城・静岡 等
北陸信漁連富山・石川・福井
東海信漁連愛知・三重
関西・瀬戸内信漁連兵庫・大阪・広島 等
中四国信漁連高知・愛媛・徳島 等
九州北部信漁連福岡・佐賀・長崎
九州南部信漁連熊本・鹿児島
沖縄信漁連沖縄

JF Marine Bank system 内の北海道信漁連の位置付け

[[banking/jf-marine-bank-system-japan|JF Marine Bank system]] (3 層構造)
  Layer 1: 全国 71 JF (うち北海道 JF 数十組合)
                ↓ 余資預け入れ
  Layer 2: 10 信漁連
            ★ 北海道信漁連 (本ページ、最大規模)
                ↓ 余資預け入れ
  Layer 3: 1 [[cooperative-banks/norinchukin|農林中央金庫]] (中央)
                ↓ 機関投資・系統還元

重要年表 ^[extracted / inferred]

事象
1948水産業協同組合法制定、北海道信用漁業協同組合連合会設立
1950〜70 年代北海道沿岸漁業の発展期、信漁連基盤確立
1980〜90 年代漁業生産ピーク (1980 年代後半 1200 万トン全国) → 縮小開始
1990 年代後半漁協数縮小 + 信漁連経営課題
2000 年代「JF (Japan Fishery cooperatives)」ブランド統一化
2010 年代**「[[banking/jf-marine-bank-system-japan
2015〜JF Marine Bank Basic Policy 一体運営強化
2020 年代中国向け水産物輸出停止 (2023〜) への対応
2025-04-0110 信漁連体制内で北海道信漁連は最大規模で継続稼働

4 大機能 (信漁連共通)

機能内容
余資集約北海道内 JF からの余資 (組合員預金の超過分) を集約
中央への預け入れ集約した余資を [[cooperative-banks/norinchukin
自主運用一部は道信漁連自身で機関投資
域内 JF 支援経営指導・流動性供給・JF Marine Bank 共通インフラ提供

規模感 (2025-03-31 / 令和7年3月末・公式ディスクロージャー)

  • 道信漁連総資産: 809,869 百万円 (約 8,099 億円)
  • 道信漁連貯金等残高: 765,436 百万円 (約 7,654 億円)
  • 道信漁連貸出金残高: 110,981 百万円 (約 1,110 億円)
  • 道信漁連純資産: 36,792 百万円
  • 出資金: 13,442 百万円 (出資口数 1,344,210 口)
  • 職員数: 154 人
  • 単体自己資本比率: 16.15%

出典: 北海道信用漁業協同組合連合会 ディスクロージャー (令和7年3月末 = 2025-03-31)。会員 JF の組合員 (個別漁業者) 数は JF 各組合の計数であり、本会 (信漁連) のディスクロージャーには集計掲載されない。

10 信漁連内での北海道信漁連の代表性

  • 道域 = 1 信漁連 = 47 都道府県別ではなく 道全域 1 機関で完結 (北海道の地理的独立性)

北海道漁業の固有特性と信漁連戦略

  • 北方系水産物の独占: サケ・ホタテ・コンブ・スケトウダラ等は北海道がほぼ全国生産
  • 大規模沖合漁業 + 沿岸 + 養殖多様な業態混在

中国向け輸出停止 (2023〜) の影響

  • 2023-08 福島第一原発処理水放出を理由とする中国の日本水産物全面禁輸
  • 北海道のホタテ・サケ・コンブ等の 中国向け輸出が大幅縮小

4. KPI (2025-03-31 / 令和7年3月末・公式ディスクロージャー)

指標出典
総資産809,869 百万円 (約 8,099 億円)道信漁連ディスクロージャー 2025
貯金等残高765,436 百万円 (約 7,654 億円)道信漁連ディスクロージャー 2025
貸出金残高110,981 百万円 (約 1,110 億円)道信漁連ディスクロージャー 2025
純資産36,792 百万円道信漁連ディスクロージャー 2025
出資金13,442 百万円道信漁連ディスクロージャー 2025
職員数154 人道信漁連ディスクロージャー 2025
単体自己資本比率16.15%道信漁連ディスクロージャー 2025

注: 設立 1949 年。5 年推移 (貯金等残高, 百万円): 令和3=671,566 / 令和4=686,544 / 令和5=731,966 / 令和6=717,657 / 令和7=765,436。10 信漁連全体での比較 KPI は 農林中金 公開資料 + 各信漁連ディスクロージャー要参照。

5. 監督・規制

  • 主管: 金融庁・北海道財務局 (信用事業健全性) + 農林水産省・水産庁 (協同組合監督) + 北海道庁
  • 法的根拠: 水産業協同組合法 (信用事業連合会条項)
  • 直近政策論点:
    • 中国向け禁輸 (2023〜) 対策 + 代替市場開拓融資
    • 2018 漁業法改正 の運用と漁業権配分の影響
    • JF Marine Bank Basic Policy 高度化 + DX 推進
    • 2024〜農林中金米債損失 の信漁連配当への影響
    • 食料安全保障計画 (2026〜) での北方系水産物の役割
    • 漁業者高齢化 + 新規就業者支援

関連

Sources


[!info] 校核状態 confidence: likely。財務計数 (総資産 809,869 百万円 / 貯金等残高 765,436 百万円 / 職員数 154 人 / 単体自己資本比率 16.15%, 令和7年3月末) は北海道信用漁業協同組合連合会の公式ディスクロージャー (2025) による確定値。設立 1949 年。10 信漁連の構成一覧は推定 (^[extracted / inferred]) であり、2021 以降の東日本信漁連・九州信漁連・西日本信漁連の統合再編を要反映。