JF 信渔连 (信用渔业协同组合连合会 / Prefectural Credit Federations of Fishery Cooperatives)

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本条目位于 cooperative-banks INDEX 之下，作为 JF Marine Bank system 的都道府县信用联合会层，位于地方 JF（71 渔协）与全国中央机关农林中央金库 (Norinchukin Bank) 之间。请与 JA 信连 (信用農業協同組合連合会 / Prefectural Credit Federations of Agricultural Cooperatives)（农业侧的对应机构）、JF 全渔连（全国渔业协同组合连合会 / National Federation of Fisheries Cooperative Associations）（代表 / 经济事业联合会）以及 cooperative banking domain（更广泛的语境）一并阅读。

TL;DR

JF Marine Bank system 的都道府县中间层 = 信用渔业协同组合连合会（信渔连）。以水产业协同组合法为依据的都道府县或地域单位的信用事业联合会。据 JF Marine Bank system 官方资料（截至 2025-04-01），10 家信渔连在运营（按邻接县整合的地域来组织，而非按 47 个都道府县）。其作用为 （1）汇集域内 JF（71 渔协）的余资、（2）将余资向农林中央金库 (Norinchukin Bank) 缴存 + 自主运用、（3）向域内 JF 提供融资・流动性供给、（4）提供 JF Marine Bank system 共通基础设施。与 JA 信连 (信用農業協同組合連合会 / Prefectural Credit Federations of Agricultural Cooperatives)（31 机关）属同型结构，但因渔协业界规模较小 + 都道府县整合推进，信渔连数约为 1/3。以**「71 JF → 10 信渔连 → 1 农林中金」的三段结构**，承担地域渔业的安全网 + 系统金融职能。

1. 组织结构

项目	内容
通称	JF 信渔连 / 信渔连
英文名	Prefectural Credit Federation of Fishery Cooperatives (Shingyoren)
法律形态	依据水协法的地域・都道府县联合会（信用事业联合会）
设立	1948 以后，按各地域分别设立
信渔连数	10 家信渔连（截至 2025-04-01）
监督官厅	金融厅（信用事业）+ 农林水产省・水产厅（协同组合监督）

JF Marine Bank system 的三段结构

JF Marine Bank system（3 层结构）
  Layer 1: 全国 71 家JF（个别渔业协同组合・信用事业实施组合）
                ↓ 余资缴存
  Layer 2: 10 家信渔连（地域・都道府县中间层）★本页面
                ↓ 余资缴存
  Layer 3: 1 农林中央金库（中央）→ [[cooperative-banks/norinchukin]]
                ↓ 机构投资・系统返还

与 JA 信连的对比

| 轴 | JA 信连 (信用農業協同組合連合会 / Prefectural Credit Federations of Agricultural Cooperatives) | JF 信渔连 | |---|---|---| | 依据法 | 农业协同组合法 | 水产业协同组合法 | | 中间层数（2025-04） | 31 家机构 | 10 家机构 | | 个别组合数 | 497 家JA | 71 家JF | | 系统规模 | 大（JA Bank 存款超 100 兆円） | 小（数万亿日元规模 — JF 系统储金于平成22年年度末为 2兆2,544億円） | | 都道府县构成 | 部分都道府县已转向直连 | 以地域整合（邻接县合并）为主体 | | 上位机关 | 农林中央金库（共通） | 农林中央金库（共通） | | 监督 | 金融厅 + 农水省 | 金融厅 + 农水省・水产厅 |

重要年表

年	事件
1948	制定水产业协同组合法，完善信渔连的法律依据
1948〜	按各都道府县分别设立信渔连
1990〜2000 年年代	渔协数缩减 + 信渔连经营课题
2000 年年代〜	邻接县信渔连的地域整合推进 — 47 → 逐步减少
2010 年年代	**「[[banking/jf-marine-bank-system-japan
2015〜	加强 JF Marine Bank Basic Policy 一体化运营
2025-04-01	10 家信渔连（农林中金公开资料）

4 大职能

职能	内容
余资汇集	汇集域内 JF 的余资（组合员存款的超过部分）
向中央缴存	将汇集的余资作为系统存款上缴 [[cooperative-banks/norinchukin
自主运用	一部分由信渔连自身进行机构投资
域内 JF 支援	经营指导・流动性供给・系统共同化

规模感

储金规模（JF 系统整体）：数万亿日元规模 — JF（渔协）系统储金于平成22年年度末为 2兆2,544億円（相对于 JA Bank 超 100 兆円约为 1/50 规模）。据农林中金披露（2024-03 末），JF 系统贷款约为 0.5 兆円。
个别信渔连的总资产：从数百亿到 8千亿日元规模 — 最大的 JF Marine Bank 北海道（北海道信用漁業協同組合連合会 / Hokkaido Shingyoren）总资产约 8,099 億円・储金等余额约 7,654 億円（令和7年3月末），其下并列规模更小的地域信渔连。

注：各信渔连的详细财务请参照各信渔连披露（例：北海道信渔连 https://marinebank.jp/disclosure/ ）・农林中金披露。

在 JF Marine Bank system 内的定位

以 JF Marine Bank Basic Policy（2015〜）加强 JF + 信渔连 + 农林中金的一体化运营

整合・重组动向

由都道府县分立的 47 家信渔连 → 经邻接县整合缩减为 10 家信渔连

4. 监督・监管

主管：金融厅（信用事业的稳健性）+ 农林水产省・水产厅（协同组合监督）
法律依据：水产业协同组合法（信用事业联合会条款）
近期政策议题：
- 信渔连的进一步整合・转向直连方式
- **渔业法修订（2018）**对信渔连影响的评估
- **粮食安全保障计划（2026〜）**中对信渔连职能的重新定义
- 2024〜农林中金美国债浮亏对信渔连的分红影响

Sources

JF Marine Bank 官方: https://www.jfmbk.org/
JF Marine Bank 基本方针: https://www.jfmbk.org/about/housin.html
JF Marine Bank 基本方针 PDF: https://www.jfmbk.org/common/pdf/housin_jf_all.pdf
农林中央金库特征（2025-04-01 时点分层人数）: https://www.nochubank.or.jp/about/features.html
JF Marine Bank（维基百科）: https://ja.wikipedia.org/wiki/JFマリンバンク — JF 系统储金于平成22年年度末为 2兆2,544億円，2021 以后的信渔连整合（东日本・九州・西日本）
北海道信用渔业协同组合连合会披露: https://marinebank.jp/disclosure/index.html — 最大信渔连的规模锚点（总资产约 8,099 億円, 令和7年3月末）
水产业协同组合法（昭和 23 年法律第 242 号）

[!info] 校核状态 confidence: likely。基于公开信息（JF Marine Bank 官方 + 农林中金官方 + 水协法）。信渔连数 10 （截至 2025-04-01）依据农林中央金库 (Norinchukin Bank) 公开资料为。规模感以 JF 系统储金 2兆2,544億円（平成22年年度末）+ 最大的北海道信渔连（总资产约 8,099 億円, 令和7年3月末・官方披露）作为实证锚点佐证。另需留意，自 2021 以后，东日本信渔连・九州信渔连・西日本信渔连等的地域整合重组持续推进，信渔连数仍在进一步变动。