第一生命集团 / 前第一生命 HD
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长话短说
国内专业4 人寿保险一角（第一生命/nippon-life/ 住友生命保险公司 / 明治安田生命保险公司）。 1902-09 作为日本第一家相互保险公司成立。2010-04 非互助化并上市（当时历史上最大的互助交易所→非互助化），2016-10 Dai-ichi Life HD 成立作为控股公司。2026-04-01将商号更改为 Daiichi Life Group, Inc.。谢先生8750。 **国内（销售人员+银行柜台销售+共享代理）3 Axis）+海外（美国保护/澳大利亚TAL/亚洲）+资产管理（瑞穗合资资产管理一号）**策略。 财年2024（2025-03 期间）净利润4,296 億円(+34%）、海外业务利润第一1,000 億円极好的 （1,146 億円) 美国保护性利润3.4 次。推广DX，例如促进健康的“健康第一”。中期计划“重新连接2026”（2024~) 正在开发中。
1。公司简介
正式名称：第一生命集团有限公司（2026-04-01（商号变更） 原公司名称：第一生命控股有限公司 英文名称：Daiichi Life Group, Inc. 股票代码：TSE PRIME8750 基础：1902-09（原第一生命保险公司，矢野幸太创立） 公司化/上市：2010-04-01 控股公司：2016-10-01（推出第一生命HD） 总公司：东京都千代田区有乐町1-13-1（第一生命馆） 企业类型：国内大型企业4 人寿保险一角
主要KPI（财年2024 =2025-03 合并期间，2025-05-15披露）
| 项目 | 风云2024 成就 | 同比 |
|---|---|---|
| 普通收入 | 9 兆 8,732 億円 | ▲10.5%（去年同期+1.15 兆减少） |
| 普通利润 | 7,191 億円 | +33.4% |
| 归属于母公司所有者的净利润 | 4,296 億円 | +34% |
| 总资产 | 大约。69.6 兆円 | 增加 |
| 股本回报率11.7% | 改进 | |
| 海外业务利润 | 1,146 億円（第一的1,000 億超级） | 保护性利润约3.4 次 |
| 第一生命保险非合并净利润 | 3,055 億円 | +50% |
| 股息 | 137 円/ 库存 (+24 円) | 增加股息 |
| 股票回购 | 1,000 億円附加公告 | 加强股东回报 |
| 员工人数（合并） | 大约。60,814 名 | 效率进步 |
财年2025 全年预测（FY2025 1H 性能为基础，2026-03 )：净利润约。3,470 億円（▲19%假设）——由于对美国关税政策的担忧，预计投资利润将下降。 财年2025 1H(2025-09 结果：普通收入5 兆 1,196 億円（▲1.4%), 普通收入3,434 億円（▲7.7%), 中期净利润2,096 億円（▲10.1%）。
主要KPI（概述/业务类型）
| 项目 | 概述 |
|---|---|
| 业务类型 | 国内主要企业4 人寿保险（第一生命/nippon-life/ 住友生命保险公司 / 明治安田生命保险公司） |
| 列表 | 谢先生8750（2010-04-01上市，当时历史上最大的互助交易所→非互助化） |
| 主营业务 | 国内人寿保险（第一人寿）+海外（Protective/TAL）+资产管理 |
| 海外子公司 | 保护寿命（美国，2015-02 合并子公司，约。5,800 億円) / TAL（澳大利亚）/ Star Union Dai-ichi（印度） |
| 中期计划 | “重新连接2026”（2024~) / 海外利润贡献率40%目标（财年2026) |
主要子公司/参股情况
第一ライフグループ（旧 第一生命 HD、持株会社・上場 8750）
├── 第一生命保険（100%）── 主力国内事業・営業職員チャネル
├── 第一フロンティア生命（100%）── 銀行窓販向け（貯蓄性商品中心)
├── ネオファースト生命（100%）── ネット・乗合代理店向け
├── Protective Life Corporation（米国, 100%）── 2015-02 連結子会社化、米生保第 13 位
├── TAL Dai-ichi Life Australia（豪州）── 豪州生保大手
├── Star Union Dai-ichi Life Insurance（印度）── インド合弁
├── 第一生命ベトナム / ミャンマー等 ── アジア展開
├── アセットマネジメント One（49%）── みずほ FG と JV、信託・運用 ★
└── 第一生命経済研究所 ── シンクタンク主要股东构成（根据公开信息）
- 由于其前身为互助公司，成立时不存在控股股东。2010-04 通过上市后向保单持有人配发和出售新股，实现广泛多元化
重要年表（摘录）
| 月 | 活动 |
|---|---|
| 1902-09 | 基金会（Kota Yano，前第一生命保险公司，日本第一家相互保险公司） |
| 战争前后 | 确立国内主要人寿保险公司互助公司的地位 |
| 2007-10 | 前往澳大利亚塔（后来的好未来）30%投资 |
| 2010-04-01 | 公司化并在东京证券交易所第一部上市（当时历史上最大的互助交易所→非互助化） |
| 2011-05 | 好未来成为全资子公司（澳大利亚） |
| 2015-02 | Protective Life Corporation 收购已完成（美国，大约5,800 億円, 美国人寿保险公司13 位) |
| 2016-09 | 推出资产管理一号（瑞穗附属公司）4 资产管理公司整合、第一生命保险49%/ 瑞穗FG51%) |
| 2016-10-01 | 设立Dai-ichi Life HD（成为控股公司并设立现在的法人） |
| 2017〜 | 加强在亚洲的扩张，包括Star Union Dai-ichi（印度）和Dai-ichi Life Vietnam |
| 2019 | “保险科技”战略全面展开，健康保险“健康第一”推出 |
| 2020〜 | 第一生命“特别调查委员会”事件（部分销售人员的不当金融交易、外部调查→业务改进计划） |
| 2024 | 中期管理计划“重新连接”2026”(2024～2026 年学位）出版物 |
| 2025-05 | 财年2024 财务业绩：净利润4,296 億円(+34%）、首个海外业务1,000 億円超级额外股份回购1,000 億円 |
2.业务板块图
| 细分 | 主要运营商 | 特点 |
|---|---|---|
| 国内人寿保险（销售人员） | 第一生命保险 | 销售人员（人生规划设计师）渠道，传统中流砥柱（FY2024 纯利3,055 億円+50%) |
| 国内人寿保险（银行销售） | 第一前沿生活 | 专注储蓄型、一次性支付产品，专营银行销售 |
| 国内人寿保险（代理） | 新第一人生 | 在线/共享代理的医疗保险等 |
| 美国人寿保险 | 防护生命公司 | 13 位人寿保险，约。5,800 億円获得 （2015-02), 财年2024 利润约3.4 双 |
| 澳大利亚人寿保险 | 联业第一生命澳大利亚 | 澳洲主要人寿保险公司，团险实力雄厚 |
| 印度人寿保险 | 星联第一生命 | 印度合资企业 |
| 亚洲新兴市场 | 第一生命越南/缅甸等 | 成长型市场开发 |
| 资产管理 | 资产管理一（49%) | mizuho-fg与日本最大的银行资产管理公司成立合资企业 |
| 智库 | 第一生命经济研究所 | 宏观/市场分析 |
| DX / 健康促进 | “健康第一”应用程序/健康促进保险 | 保险科技 |
国内的3 轴心渠道策略
- 销售人员渠道：第一生命保险“人生计划设计师”，传统中流砥柱（nippon-life（连同两大销售人员渠道）
- 银行销售：Dai-ichi Frontier Life专注于储蓄型一次性支付产品（大型银行/区域银行渠道）
- 联合机构/网络：Neo First Life、医疗保险/第三部门产品
海外战略
- 美国（保护寿命）：2015-02 关于5,800 億円成为合并子公司，成为美国人寿保险有限公司的子公司。13 位。 财年2024 利润约3.4 翻倍（日元疲软的影响+利率上升带来的投资收益增加）
- 澳大利亚 (TAL)：2007-10 投资 →2011-05 澳大利亚大型集团保险公司成为全资子公司
- 印度（Star Union Dai-ichi）：合资银行、印度银行+印度联合银行等银行渠道
- 亚洲新兴市场（越南/缅甸等）：增长市场，长期发展
- 战略意义：海外多元化对冲国内人口下降和低利率环境。 财年2026 目标：海外寿险业务利润贡献率40%
资产管理联合体
- 资产管理一 (2016-09 发布）：第一生命 HD49%+mizuho-fg 51%。瑞穗系列4 社（DIAM、新光投资信托、瑞穗投资信托、瑞穗信托资产管理）整合，日本最大银行之一
DX / 保险科技
- “Kenko Daiichi”应用程序：健康促进保险、Apple Watch 联动和健康数据利用
- 保险科技战略 (2019~)：数字化渠道拓展、AI承保
- 数据驱动：与第一生命经济研究所合作，利用健康和医疗数据
竞争结构
- 国内专业4 人寿保险： 第一 /nippon-life/住友/安田明治。总资产规模nippon-life第一生命保险是唯一的主要股份公司和上市公司**（及其他）3 社是一家互助公司）
- 非互助化的优点：灵活的融资/并购（保护性收购等）、治理透明度、股东回报（FY2024 137 円股息+24 円・1,000 億円回购）
- 非互助化的缺点：短期股价压力与长期保单持有人利润的平衡
4.法规/政策
- 监管机构：金融服务局 (FSA)、保险商业法
- 审慎监管：偿付能力充足率（SMR），2025~ 引入基于经济价值的偿付能力监管 (J-ICS/ESR) 对运营政策的影响
- 海外法规：美国（NAIC，国家保险机构）、澳大利亚（APRA）、印度（IRDAI）等。
- 会计：国际财务报告准则17（保险合同）2023~ 应用，提高日本人寿保险公司的财务透明度
- 当前政策问题：
- 2024~ 日本央行保单利率正常化 → 国内寿险公司投资收益率改善预期（财年）2024 绩效贡献）
- 2025~ 向基于经济价值的监管过渡 → 审查资产管理投资组合的压力
- 2025~ 由于美国关税政策担忧而导致的财年2025 预期利润收缩（▲19%全年预测）
- 加强销售人员渠道的合规** (2020 年（不当金融交易案后）
有关的
来源
- 维基百科：第一生命控股（公开信息2026-05-19萃取）
- Dai-ichi Life HD 官方 IR/历史页面（公开信息，https://www.dai-ichi-life-hd.com/ → 当前 https://www.daiichilife-group.com/）
- 2025年3月财务业绩摘要（合并、2025-05-15披露） https://www.daiichilife-group.com/investor/library/earning/pdf/2024/2024_001.pdf
- 2026年3月时期2季度中期财务业绩（合并、2025-11-14披露） https://www.dai-ichi-life-hd.com/investor/library/earning/pdf/2025_hanki_001.pdf
- 财务摘要/综合（官方IR） https://www.daiichilife-group.com/investor/financial/highlight.html
- 日经新闻2025-05-15按（净利润+34%/ 保护的3.4 次/股息137 円）
[!info] 学校核心状况 置信度：高（v1.1,2026-05-19公共 IR 核心已完成）。风云2024 全年数据（净利润4,296 億/ 普通收入9.87 兆/ 普通利润7,191 億/ 总资产69.6 兆/ 海外业务利润1,146 億/ 员工60,814 名）基于财务业绩 + 官方 IR 亮点。保护性利润3.4 翻倍并成为第一家海外公司1,000 億超级匹配日经报道和官方IR。风云2025 1H 成就（2025-11-14披露）也得到了体现。