Japan code-payment operator 2025 market share matrix

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本条目作为 运营商层面的 2025 份额矩阵 归属于 payments index，并与以下配对：Japan code-payment competitive map 用于战略车道视图、Japan payment scheme economics matrix 用于跨方案经济学视图、funds transfer service providers Japan index 用于 EPI / 牌照视图、prepaid payment instrument issuers Japan index 用于预付余额视图、FamiPay ValuCreate strategy 用于 FamiPay 专门条目，以及 cashless JP landscape 用于宏观背景。运营商锚点为 PayPay、PayPay FG、Rakuten FG、Rakuten Edy、NTT docomo FG、au PAY、au Financial Holdings、Merpay、Mercari HD、FamiMa Digital One、Mizuho FG（J-Coin Pay）与 Yucho Bank（ゆうちょPay）。

TL;DR

日本 2025年的码支付市场 是 明确的寡头垄断，PayPay 占据多数交易份额，Rakuten Pay 与 d 払い（NTT docomo）争夺强劲的第二梯队，au PAY（KDDI）、Merpay（Mercari）与 FamiPay（FamiMa Digital One）占据有意义的利基细分地位。METI 的 2025 年无现金数据发布（2026-03-31 公布）在 58.0% 整体无现金比率（新国内指标；遗留国际比较指标为 46.3%） 与 ¥162.7 万亿日元总无现金额的市场中，将 码支付额定为 16.6 万亿日元，即 无现金支付额的 10.2%。（注：2025-03-31 较早的 METI 发布报告了 2024 数字 — 42.8% 比率 / ¥141.0万亿 / 码 ¥13.5万亿 / 9.6% — 因此此处的 58.0% / ¥16.6万亿 / 10.2% 组合具体是 2026-03-31 发布的 2025 数据，而非 2024 发布。）无现金推进协议会的季度码支付趋势调查公布店铺额 / 笔数 / 汇款 / 余额 / MAU 的细分。PayPay 在每个维度（注册用户、MAU、TPV、商户受理）领先，但 Rakuten Pay 经由 Rakuten Card 联动与 Rakuten Point 整合拥有最强的生态锚点优势，d 払い 拥有来自 NTT docomo 的电信账单优势，au PAY 经由 au Jibun Bank 拥有银行锚点优势，Merpay 拥有市场锚点 + 虚拟信用优势，而 FamiPay 拥有零售锚点便利店优势。J-Coin Pay（瑞穗）与 ゆうちょPay（日本邮政银行）以实质更小的规模运营银行锚定钱包。Seven Pay 作为 2019年停止的运营商在历史上被纳入。本矩阵沿着决定 2026 竞争地位的运营商维度，将九家并排展示。

Why this matrix matters

三种说法常常混淆码支付分析。其一，「PayPay 赢了」 — 在总交易份额层面属实，但生态锚定的竞争对手（Rakuten、NTT docomo、KDDI、Mercari、FamiMa）通过纯份额数据所不能捕捉的跨产品附着维持结构性可防御性。其二，「MAU 等于经济份额」 — MAU 与注册用户数不直接转化为 TPV 或收入；PayPay 的高频低单价使用，与 Rakuten Pay 信用锚定的较高单价使用在经济学上不同。其三，「所有码支付运营商有相同的商业模式」 — 它们在 EPI 对银行牌照结构、存款附着、积分整合经济学及商户费用方式上差异显著。本矩阵将这三者与最新的 2025 可验证披露一并浮现以供直接阅读。

Big nine-operator comparison matrix

Dimension	PayPay	Rakuten Pay	d-Barai (NTT docomo)	au PAY (KDDI)	Merpay (Mercari)	FamiPay (FamiMa)	J-Coin Pay (Mizuho)	ゆうちょPay (JP Bank)	Seven Pay (discontinued)
Operator entity	PayPay 株式会社 (PayPay)	楽天ペイメント株式会社 (Rakuten FG)	株式会社NTTドコモ (NTT docomo FG)	au ペイメント株式会社 (au PAY)	株式会社メルペイ (Merpay)	株式会社ファミマデジタルワン (FamiMa Digital One)	みずほ銀行 / J-Coin Pay 運営 (Mizuho FG)	株式会社ゆうちょ銀行 (Yucho)	株式会社セブン・ペイ (dissolved 2019)
Parent group	SoftBank Group + Z Holdings / LY Corporation; PayPay FG umbrella	Rakuten Group (Rakuten FG)	NTT Group / NTT docomo (re-consolidated under NTT 2020)	KDDI Group (au Financial Holdings)	Mercari Inc. (Mercari HD)	伊藤忠商事 + ファミリーマート (ITOCHU group)	Mizuho Financial Group	Japan Post Group	Seven & i Holdings
Launch year	2018-10	2016-10 (Rakuten Pay)	2018-04	2019-04	2019-02	2019-07 (FamiPay app)	2019-03	2018-05	2019-07 (closed 2019-09)
License / regulatory base	Prepaid Payment Instrument (EPI; 前払式支払手段) + Funds Transfer Service (資金移動業; PayPay マネー) + acquirer	EPI + Funds Transfer (Rakuten Pay balance) + Rakuten Card acquirer	EPI + Funds Transfer (d-Barai balance) + telecom-billing	EPI + Funds Transfer (au PAY balance) + au PAY Card acquirer	EPI + Funds Transfer (Merpay) + バーチャルカード (issued via JCB)	EPI (FamiPay balance)	EPI	EPI + bank-account linked	EPI (closed)
2025 registered users	~70 million (2025-07, PayPay)	n.d. (Rakuten Pay user count not disclosed; Rakuten ID base larger)	~68 million d払い (2025-06, NTT docomo)	~37 million au PAY (2025-03, KDDI)	~18.7 million Merpay (2024-12, Mercari)	~26 million cumulative downloads (2025-06, FamilyMart)	n.d.	n.d.	n/a
2025 MAU / active users	n.d. (per-operator MAU not publicly disclosed)	n.d.	n.d.	n.d.	n.d.	n.d.	n.d.	n.d.	n/a
2025 TPV (transaction value)	¥12.5 trillion FY2024 GMV (PayPay); leading share of total code-payment value	n.d. (Rakuten Pay GMV not officially broken out)	¥3.4 trillion FY2024 (NTT docomo)	n.d. (au PAY GMV not officially broken out)	n.d. (Merpay GMV not officially broken out)	n.d. (FamiPay GMV not officially broken out)	n.d.	n.d.	n/a
Settlement frequency to merchant	Configurable: daily / weekly / monthly; small-merchant fast options	Configurable; Rakuten-card anchored monthly typical	Configurable	Configurable	Configurable; Mercari-marketplace internal	T+M typical at FamiMa internal; configurable for external	Bank-rail next-day options	Bank-rail	n/a
Merchant fee structure	Initially zero-fee promo (2018-2021); per-transaction MDR 1.60% (with PayPay マイストアライトプラン) or 1.98% standard, from 2021-10	Tiered MDR; Rakuten-ecosystem merchants get preferred terms	Tiered MDR; docomo-channel merchants get preferred terms	Tiered MDR; KDDI-channel merchants	Tiered MDR	Tiered MDR; FamiMa-internal rates differ from external	Bank-rail rates	Bank-rail rates	n/a
Merchant acceptance breadth	Largest Japan code-payment merchant footprint (10 million+ merchant locations, 2025, PayPay)	Broad — Rakuten ecosystem + general	Broad — docomo channel + general	Mid-broad — KDDI channel + general	Mid — marketplace anchored + general via Netstars	Largest FamiMa retail anchor + external expansion	Limited	Limited	n/a
Deposit / funding source	PayPay マネー (Funds Transfer balance, withdrawable) + PayPay マネーライト (prepaid, non-withdrawable) + linked credit cards + bank account	Rakuten Cash (prepaid) + Rakuten Card + bank account	d-Barai balance + telecom-billing add to monthly bill + linked credit cards / bank account	au PAY balance + bank account + au PAY Card	Merpay balance (marketplace sales proceeds) + バーチャル credit (Merpay Smart Pay) + bank account	FamiPay balance (prepaid) + bank account + FamiMa T-card	J-Coin Pay balance + Mizuho bank account direct	ゆうちょ銀行 account direct	Seven Bank linkage
Bank attachment	PayPay Bank (former JNB; majority-owned via SoftBank, mass-renamed 2021)	Rakuten Bank (Rakuten group bank)	docomo-Mizuho cooperation (no direct docomo bank)	au Jibun Bank (KDDI-MUFG JV bank, au FH)	Mercari Bank (planned; banking license ambition)	UFJ-cooperation (no FamiMa bank)	Mizuho Bank direct	Japan Post Bank direct	Seven Bank-affiliated
Point integration	PayPay ポイント (own) + Yahoo! Japan ポイント convergence; broad earn-redeem at PayPay merchants	Rakuten ポイント (best-established in Japan); broad earn-redeem across Rakuten ecosystem + Rakuten Pay merchants	dポイント (NTT docomo); broad earn-redeem; integration with dカード	Ponta ポイント (via KDDI-Ponta partnership); WAON-adjacent	メルカリポイント; marketplace-internal mostly	FamiPay ポイント; FamiMa-internal + adjacent	n/a	n/a	n/a
Credit / BNPL adjacency	PayPay クレジット / PayPay あと払い (PayPay Card)	Rakuten Card integration (deep)	dカード (docomo group)	au PAY カード	Merpay Smart Pay (バーチャル credit issued via JCB)	FamiMa T-card (Saison-affiliated)	n/a	n/a	n/a
Distinctive strategic anchor	Largest user base + SoftBank / Z Holdings ecosystem + LINE convergence	Rakuten ecosystem (EC, points, card, bank, securities)	Telecom-billing + dポイント + docomo customer base	Telecom-billing + Ponta + au Jibun Bank	Marketplace-anchored proceeds + バーチャル credit	Convenience store retail anchor + ITOCHU group	Bank-anchored consortium product	Postal-network reach	n/a (closed)

PayPay (PayPay 株式会社 / PayPay FG umbrella)

PayPay 是按每个指标 — 注册用户、MAU、TPV 与商户受理 — 都占主导的日本码支付运营商。由 SoftBank Group + Yahoo! Japan / Z Holdings（现 LY Corporation）合资于 2018-10 推出，并伴有牵引早期用户与商户获取的激进推出促销（¥100 億あげちゃうキャンペーン）。该运营商就 PayPay マネーライト（预付余额，不可向银行提现）持有 EPI 注册（前払式支払手段），就 PayPay マネー（可向银行提现的余额）持有 资金移动业注册（資金移動業），按监管类别区分两条产品线 — 结构性区别参见 funds transfer vs prepaid boundary。

PayPay 的独特地位：最大规模 + SoftBank 生态 + LINE 收敛。2023-2024 的 LY Corporation 合并（Z Holdings + LINE）将 LINE Pay 带入 PayPay 轨道（LINE Pay 的 JP 服务于 2025期间迁移至 PayPay），进一步巩固了 PayPay 的用户基础领先。PayPay 还经由 PayPay Bank（改名后的 Japan Net Bank，经 SoftBank Group 过半数持有）拥有银行牌照相邻，并经由 PayPay Card 拥有信用卡相邻。2025 的 TPV 是 16.6 万亿日元总码支付市场的领先份额。

Rakuten Pay (楽天ペイメント株式会社 / Rakuten FG)

Rakuten Pay 于 2016-10 推出（比 PayPay 早两年），并经由 Rakuten ID、Rakuten Card、Rakuten ポイント、Rakuten 銀行、Rakuten 証券与 Rakuten EC 市场，受益于 日本码支付中最强的生态锚点。Rakuten Pay 的 TPV 实质上小于 PayPay，但生态附着的经济学不同：Rakuten Pay 用户通常是在多个生态触点赚取 Rakuten Point 的 Rakuten Card 持有者，创造了纯码支付 TPV 所不能捕捉的跨产品 LTV。

Rakuten Pay 的独特地位：深度生态整合 + Rakuten Point 经济学。商户费用结构偏向 Rakuten 生态商户，而经由 Rakuten Card 的信用卡联动意味着 Rakuten Pay 交易还能产生纯预付的 PayPay 交易所不产生的 Rakuten Card 交换收入。Rakuten Edy（Rakuten Edy）是先于 Rakuten Pay 的独立 Rakuten 集团电子货币产品（基于 Felica 的预付），并作为互补产品持续运营。

d-Barai (d払い, NTT docomo)

d 払い（d払い）由 NTT docomo 于 2018-04 推出，以 电信账单整合 为特征：码支付交易可加入用户的每月移动账单，创造纯预付运营商所不提供的有效后付码支付车道。dポイント计划已确立，是与 d 払い并列的有意义的积分经济学层。2020 的 docomo 在 NTT 之下的再并表（NTT 将 docomo 完全子公司化）与 2026 在 NTT docomo FG 之下的重组，将 d 払い重新定位于更广的电信金融生态内。

d 払い的独特地位：电信账单 + dポイント + docomo 客户基础。结构性优势是数千万移动用户的受控 docomo 客户基础，外加将码支付转化为非卡 / 非银行资金源的电信账单通道。结构性约束是 d 払い不具备 PayPay 或 Rakuten Pay 所拥有的同等水平的银行锚点（无 docomo 直营银行）或信用卡锚点（dカード由 MUFG NICOS 与 docomo 合作单独运营）。

au PAY (au ペイメント株式会社 / KDDI)

au PAY 由 KDDI 于 2019-04 推出，作为与 KDDI 客户基础、au じぶん銀行（KDDI-MUFG 合资银行）及 au Financial Holdings 更广金融产品栈整合的码支付产品。Ponta 积分联盟（KDDI 作为 Loyalty Marketing Inc. 重组的一部分于 2020 加入 Ponta）赋予 au PAY 一条与罗森、Geo、KFC 及更广 Ponta 商户收敛的积分计划车道。

au PAY 的独特地位：电信账单 + Ponta + au じぶん銀行。银行锚点（au じぶん銀行）赋予 au PAY 纯预付钱包所不具备的存款 / 提现通道，而 Ponta 整合赋予 au PAY 一个在结构上与 dポイント及 Rakuten ポイント竞争的积分计划。2025 的 TPV 小于 PayPay / Rakuten / d 払い，但 KDDI 生态附着在结构形态上与 docomo 的相当。

Merpay (株式会社メルペイ / Mercari HD)

Merpay 由 Mercari 于 2019-02 推出，作为将 Mercari 市场销售所得转化为可直接消费余额 的码支付产品，与用户从单独收入源向钱包注资的运营商区分开来。Merpay 余额可在码支付商户或经由 Merpay 虚拟信用卡（经 JCB 发行）消费。Merpay Smart Pay 是让用户事后付款的后付 / BNPL 产品，按包括信用購入あっせん监管。

Merpay 的独特地位：市场锚定的所得 + 虚拟信用 + BNPL。结构性优势是 Mercari 市场卖家自然积累可转向消费而非向银行提现的余额，创造了无市场锚点的运营商所不具备的受控资金源。Mercari 表明的 银行牌照雄心（开发中的 Mercari Bank）进一步扩展资金源栈。

FamiPay (株式会社ファミマデジタルワン / FamiMa Digital One)

FamiPay 于 2019-07 作为 FamilyMart App 的一部分推出，由 FamiMa Digital One 在 FamilyMart / ITOCHU 集团旗下运营。FamiPay 余额主要通过 FamilyMart 零售店渠道注资，比 PayPay / Rakuten Pay 的一般商户覆盖具有更深的零售锚定经济学。FamiPay 还与 FamiMa T-card / Saison 系信用卡线运营紧密整合。

FamiPay 的独特地位：便利店零售锚点 + ITOCHU 集团。在 FamiPay ValuCreate strategy 深入讨论。结构性优势是 FamilyMart 零售网络的受控注资与消费闭环；结构性约束是 FamiPay 在历史上的外部商户受理比主要通用码钱包更窄，尽管外部扩张已在 2024-2025期间加速。

J-Coin Pay (Mizuho Financial Group)

J-Coin Pay 由 Mizuho FG 于 2019-03 推出，作为带瑞穗银行账户直接整合的 银行锚定码支付钱包。该产品在结构上区别于 PayPay / Rakuten Pay，因为注资直接从用户的瑞穗银行账户流出，而非经由单独的预付余额中介层。J-Coin Pay 最初定位为可能有地方银行参与的「银行联盟产品」，但联盟结构在 2020-2024 期间演变。

J-Coin Pay 的独特地位：银行锚定联盟产品。TPV 与 MAU 实质上小于领先钱包，反映了更窄的分销渠道（瑞穗客户基础 + 地方银行参与者）与积分计划驱动用户获取的缺失。

ゆうちょPay (Japan Post Bank)

ゆうちょPay 由 Japan Post Bank 于 2018-05 推出，作为带ゆうちょ银行账户整合的 邮政网络锚定码支付钱包。该产品在历史上以ゆうちょ账户持有者为目标，特别是主要城市科技钱包（PayPay、Rakuten Pay）触及效率较低的高龄 / 非城市 / 邮政银行为中心的客户细分。

ゆうちょPay 的独特地位：邮政网络触及 + 高龄客户细分。结构性优势是非常广的ゆうちょ银行账户基础（数千万账户持有者，具有强劲的农村 / 高龄客户覆盖）；结构性约束是该客户细分在码支付总体采用上较慢，限制了已实现的 TPV。

Seven Pay (discontinued 2019)

Seven Payment Service / Seven & i Holdings 于 2019-07 推出 Seven Pay，作为面向 7-Eleven 零售网络的码支付产品，但在推出数日内发生暴露持卡人凭证的安全漏洞后，于 2019-09关闭服务。Seven Pay 的关闭作为码支付运营商失败的历史性重要案例被纳入本矩阵 — 品牌 / 母公司 / 零售锚点都很强，但运营 / 安全执行的失败严重到足以迫使关闭。7-Eleven 零售网络后来经由 PSP 网关整合了 PayPay / Rakuten Pay / d 払い / au PAY / メルペイ的受理，而非重新推出自有钱包。

Verifiable 2025 market-size data points

以下数字取自 METI 的无现金支付发布与无现金推进协议会刊物。不得将两份不同的 METI 发布混为一谈： 2025-03-31 发布报告 2024 数据（42.8% 比率 / ¥141.0万亿 / 码 ¥13.5万亿 / 9.6% 份额 / 同比 +23.9%），而 2026-03-31 发布报告 2025 数据（58.0% 国内比率 / 46.3% 国际比率 / ¥162.7万亿 / 码 ¥16.6万亿 / 10.2% 份额）。这些是最可辩护的总计数字；各运营商的 TPV / MAU 数字因报告期间与披露界面而异，因此上方主矩阵中各运营商的数字仅在存在官方运营商披露时显示，并在运营商不细分该数字时标记 n.d.（データ未公開）。

Metric (2025)	Value	Source
Overall cashless ratio (2025)	58.0% (new domestic indicator); 46.3% (legacy international-comparison indicator)	METI 2026-03-31 release (2025 data)
Total cashless payment value (2025)	¥162.7 trillion	METI 2026-03-31 release (2025 data)
Code-payment value (2025)	¥16.6 trillion	METI 2026-03-31 release (2025 data)
Code-payment share of cashless (2025)	10.2%	METI 2026-03-31 release (2025 data)
Code-payment breakdown (2025)	クレカ 82.7% ¥134.6tn / デビット 3.4% ¥5.5tn / 電子マネー 3.7% ¥6.0tn / コード 10.2% ¥16.6tn	METI 2026-03-31 release (2025 data)
— reference: 2024 figures (prior release)	42.8% ratio / ¥141.0tn / code ¥13.5tn / 9.6% / +23.9% YoY	METI 2025-03-31 release (2024 data)
Code-payment merchant locations (estimated)	Several million across major wallets	Cashless Promotion Council survey
Largest single code-payment operator (by TPV)	PayPay	METI / CPC consistent

各运营商数字请参见运营商 IR 披露：PayPay (https://about.paypay.ne.jp/news/)、Rakuten Group IR (https://corp.rakuten.co.jp/investors/)、NTT docomo IR (https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/)、KDDI IR (https://www.kddi.com/corporate/ir/)、Mercari IR (https://about.mercari.com/ir/)、FamilyMart IR (https://www.family.co.jp/ir.html)。

Licensing / regulatory class side-axis

本矩阵中的运营商以一种影响各自能用存储余额做什么、以及如何与跨运营商转移或提现交互的方式，跨监管类别分布：

Operator	EPI (前払式支払手段)	Funds Transfer (資金移動業)	Banking license	BNPL / 信用購入あっせん
PayPay	Yes (PayPay マネーライト)	Yes (PayPay マネー)	Via PayPay Bank affiliate	Via PayPay Card
Rakuten Pay	Yes	Yes (Rakuten Pay balance)	Via Rakuten Bank affiliate	Via Rakuten Card
d-Barai	Yes	Yes	Via docomo-Mizuho cooperation; no docomo bank	Via dカード (MUFG NICOS cooperation)
au PAY	Yes	Yes	Via au Jibun Bank affiliate	Via au PAY Card
Merpay	Yes	Yes	Mercari Bank in development	Merpay Smart Pay (包括信用購入あっせん)
FamiPay	Yes	Limited	None	Via FamiMa T-card (Saison affiliate)
J-Coin Pay	Yes	Limited	Mizuho Bank direct	Limited
ゆうちょPay	Yes	Limited	Japan Post Bank direct	Limited
Seven Pay	Yes (closed)	n/a	n/a	n/a

该监管类别结构是钱包能否用作汇款通道（需资金移动业注册）还是纯支付通道（EPI 足够）的主要决定因素。牌照名单视图参见 funds transfer service providers Japan index。

Settlement-and-funding structural comparison

Operator	Primary funding rail	Settlement-to-merchant baseline	Acceleration option	Bank-account withdrawal
PayPay	Bank account + linked card (V/MC/JCB/AMEX where supported) + PayPay マネー balance	Configurable (small merchants can get daily)	Available	Yes (from PayPay マネー only, not マネーライト)
Rakuten Pay	Rakuten Card + Rakuten Cash + bank account	Configurable	Available	Yes (from Rakuten Cash with conditions)
d-Barai	Telecom-billing + linked card + bank account	Configurable	Available	Yes (from d-Barai balance)
au PAY	Bank account + au PAY Card + balance	Configurable	Available	Yes (from au PAY balance)
Merpay	Marketplace proceeds + bank account + バーチャル credit	Configurable	Available	Yes (Mercari balance withdrawal)
FamiPay	FamiMa store top-up + bank account + FamiMa T-card	T+M typical	Limited	Limited
J-Coin Pay	Mizuho Bank direct	Bank-rail next-day options	n/a	Yes (Mizuho Bank direct)
ゆうちょPay	Yucho Bank direct	Bank-rail	n/a	Yes (Yucho direct)
Seven Pay	Seven Bank linkage (closed)	n/a	n/a	n/a

Merchant-acceptance overlap and PSP routing

许多商户通过 PSP / 聚合器路由同时受理多个码支付钱包，而非与每个钱包直接签约。主要的多钱包聚合器是 Netstars（经由 StarPay），而商户侧 PSP（GMO-PG、SBPS、DGFT）通常为其商户基础路由多钱包受理。在 Japan merchant PSP competitive scorecard 中讨论。

Wallet	Direct-merchant model strength	Multi-wallet aggregator dependency
PayPay	Strong (direct sales force; largest merchant footprint)	Moderate (also accepts via aggregators)
Rakuten Pay	Moderate (Rakuten-ecosystem direct; external via aggregator)	Higher for non-Rakuten merchants
d-Barai	Moderate; via aggregator dominant for non-docomo channel	Higher
au PAY	Moderate	Higher
Merpay	Limited direct; via aggregator dominant	High
FamiPay	FamiMa-internal strong; external limited	Moderate
J-Coin Pay	Limited	High
ゆうちょPay	Limited	High

Cross-references with other matrices

vs Japan code-payment competitive map: 该条目覆盖战略车道与竞争框架；本矩阵填充各运营商的 2025 份额数据。
vs Japan payment scheme economics matrix: 该矩阵在方案类别层面覆盖码对卡对 A2A 对预付；本矩阵将码支付类别分解为其九家主要运营商。
vs FamiPay ValuCreate strategy: 该条目深入剖析 FamiPay；本矩阵将 FamiPay 置于跨运营商背景中。
vs funds transfer service providers Japan index: 该条目覆盖 FSA 资金移动业注册名单；本矩阵显示哪些码支付运营商持有资金移动业资格。
vs prepaid payment instrument issuers Japan index: 该条目覆盖 EPI 注册名单；本矩阵显示哪些码支付运营商持有 EPI 资格。
vs Japan merchant PSP competitive scorecard: 该矩阵覆盖 PSP / 网关；多钱包受理路由经由这些 PSP 并经由如 Netstars 的聚合器流转。
vs Visa Mastercard AMEX JCB Japan operating comparison: 该矩阵覆盖卡品牌层；本矩阵覆盖常将卡品牌卡作为资金源消费的码支付钱包层。

Sources

METI 2025 data cashless payment ratio release (published 2026-03-31; 58.0% 国内指標 / 46.3% 国際比較指標 / ¥162.7tn / コード決済 ¥16.6tn 10.2% / 内訳クレカ 82.7% ¥134.6tn・デビット 3.4% ¥5.5tn・電子マネー 3.7% ¥6.0tn・コード 10.2% ¥16.6tn): https://www.meti.go.jp/press/2025/03/20260331006/20260331006.html
METI 2024 data cashless payment ratio release (published 2025-03-31; 42.8% / ¥141.0tn / コード決済 ¥13.5tn 9.6% / +23.9% YoY): https://www.meti.go.jp/press/2024/03/20250331005/20250331005.html
METI cashless policy portal: https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/cashless/index.html
PayPay 70M registered users / FY2024 GMV ¥12.5tn / 7.8bn+ transactions / ~2/3 code-payment share (2025-07-15 PR): https://about.paypay.ne.jp/en/pr/20250715/01/
PayPay merchant fee 1.60% / 1.98% from 2021-10 (2021-08-19 PR): https://about.paypay.ne.jp/en/pr/20210819/02/
NTT docomo d払い ~68M users (2025-06末 disclosure, オリコン PR): https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000007.000144861.html
KDDI / au PAY ~37M members (2025-03): https://www.au.com/information/topic/auwallet/2025-011/
Cashless Promotion Council publications: https://paymentsjapan.or.jp/category/publications/
Cashless Promotion Council code-payment trend survey: https://paymentsjapan.or.jp/publications/code-payments-20260330/
PayPay corporate: https://about.paypay.ne.jp/corp/
PayPay news / IR: https://about.paypay.ne.jp/news/
Rakuten Group IR: https://corp.rakuten.co.jp/investors/
Rakuten Group news: https://corp.rakuten.co.jp/news/
NTT docomo press releases: https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/
KDDI corporate IR: https://www.kddi.com/corporate/ir/
Mercari IR: https://about.mercari.com/ir/
FamilyMart IR: https://www.family.co.jp/ir.html
Mizuho Group J-Coin Pay value-creation page: https://www.mizuhogroup.com/about/value-creation/jcoin
Japan Post Bank ゆうちょPay portal: https://www.jp-bank.japanpost.jp/ias/ias_index.html
FSA Funds Transfer Service Provider list (PDF): https://www.fsa.go.jp/menkyo/menkyoj/shikin_idou.pdf
FSA Prepaid Payment Instrument issuer list (PDF): https://www.fsa.go.jp/menkyo/menkyoj/maeharai.pdf

[!info] 出典帰属の訂正 (2026-05-30) 集计值 キャッシュレス比率 58.0% / コード決済 ¥16.6兆 / コード決済シェア 10.2% 是 2025 年数据的正确值，但旧版将其归属于「METI 2025-03 release」。这是错误的 — 2025-03-31 公布的 release 报告的是 2024 年数据（比率 42.8% / ¥141.0兆 / 码 ¥13.5兆 / 9.6% / 同比 +23.9%）。58.0% / ¥16.6兆 / 10.2% 归属于 2026-03-31 公布的 release（2025 年数据，总额 ¥162.7兆）。58.0% 是新的国内指标，按传统国际比较指标则为 46.3%。本订正将全部总计值的出典归属明确化为「2026-03-31 release（2025 数据）」与「2025-03-31 release（2024 数据）」（经 METI 公布一致确认，2026-05-30）。