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野村控股 (Nomura HD)

置信度: 大致可信 更新 2026-05-26 复核期限 2026-11-15 出处 2 机器翻译 原文（日）
#JapanFG#securities
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本条目归属于 securities-firms INDEX。请对照 大和证券集团总公司 (Daiwa Securities Group) 了解同类 / 对比背景，对照 securities index 了解更广泛的体系 / 监管边界。

TL;DR

日本最大的独立系证券集团（按净营业收益计）。起源于 1925-12-25 从大阪野村银行证券部独立出来的”野村证券”，于 2001-10-01 控股公司化成立。国内零售（营业网点约 130）+ 批发（IB / Markets）+ 投资管理（野村 AM，国内 No.2 级别）+ Instinet（美国电子交易）4 轴。2008-10 以约 2 億 美元收购雷曼兄弟的亚洲 / 欧洲 / 中东部门，加速全球化，维持着与megabank系证券（mufg MUMSS、smfg SMBC 日兴、mizuho-fg 瑞穗证券）不同的”独立系”定位。

1. 公司概要

正式名称：野村控股株式会社 英文名：Nomura Holdings, Inc. 证券代码：东证 PRIME 8604（2001-10-01 上市）/ 名证 Premier 8604 / NYSE: NMR（ADR，1981-01 上市） 设立：2001-10-01（通过股份转移作为野村证券的完全母公司设立） 创业：1925-12-25（作为野村证券从大阪野村银行将证券部独立） 总部：东京都中央区日本桥 1-13-1（日本桥一丁目三井大厦） 代表：奥田健太郎（Group CEO，2020-04～） 机关设计：提名委员会等设置公司（2003-06 转换，日本银行 / 日本证券中最早期）

FY2025 （2025-03 期）决算（合并，美国会计准则）

项目金额YoY
收益总额（Gross Revenue）4 兆 7,367 億円+13.9%
净营业收益（扣除金融费用后）1 兆 8,925 億円（1,892,485 百万円）+21.2%
归属本公司股东净利润3,407 億円（340,736 百万円）+105.4%（历史最高益）
总资产56 兆 8,022 億円（56,802,170 百万円）-
本公司股东权益3 兆 4,709 億円-
ROE10.0%-
员工（合并）27,242 名-
每 1 股股息57 円（含纪念股息 10 円）-
资本金5944 億 9300 万円-

主要股东（2025-03-31）

股东比例
日本Master Trust信托银行（信托口）17.4%
SMBC 日兴证券1.5%
日本托管银行（信托口）约 6%（参考）
State Street Bank & Trust约 4%（参考）
The Bank of New York Mellon约 3%（参考）

主要子公司 / 持股

野村 HD（控股公司 / 上市 8604）
  ├── 野村证券（100%）── 国内零售 + 国内批发核心
  │     └── 全国营业网点 约 130 / 客户资产余额 约 130 兆円 规模
  ├── 野村资产管理（100%）── 国内公募投信 No.2  级别 / ETF 见长
  ├── Nomura International plc（100%，伦敦）── 欧洲 IB/Markets 核心
  ├── Nomura Securities International, Inc.（100%，纽约）── 面向美国机构投资者
  ├── Instinet, LLC（100%，2007  收购 → 2019  完全整合）── 美国电子交易 / 算法
  ├── Nomura Asia Holding N.V. / Nomura Singapore Ltd. 等 ── 亚洲据点
  ├── 野村信托银行（100%）── 包裹账户 / 年金信托
  ├── 野村巴布科克 & 布朗（100%）── 房地产 / 基础设施基金管理
  ├── 野村受托研究 & 咨询 ── 年金咨询
  ├── 野村设施（100%）── 房地产管理
  └── Joinvest 证券（旧）→ 已并入野村证券

零售：野村证券的 营业网点约 130（在megabank系证券中最多级别，与 3 大 IFA 网络区隔） 批发：全球 Markets（股票 / 债券 / FX / 衍生品）+ Investment Banking（M&A 顾问 / DCM/ECM） Investment Management：野村 AM（国内 No.2 级别）+ 亚洲 / 欧洲投信

创业 / 前身

  • 1872 年 野村德七（初代）在大阪创办兑换商”野村商店”
  • 1904 野村德七（二代）继承家业
  • 1918 大阪野村银行 设立（现 rsh 里索那 HD 的远祖的一脉）
  • 1925-12-25 大阪野村银行 证券部 独立 → 野村证券 设立（二代野村德七）
  • 1946 战后重建，不在财阀解体对象之列（因属证券业）
  • 1961 东京证券交易所 上市（旧野村证券）
  • 2001-10-01 通过股份转移设立野村 HD，野村证券完全子公司化

重要年表（摘录）

年月事件
1925-12-25野村证券 创业（大阪野村银行 证券部 独立）
1961东证一部 上市（旧野村证券）
1981-01NYSE ADR 上市（日本银行证券中最早期的全球上市）
1986London Stock Exchange 会员（旧野村证券）
1997股东大会职业户利益输送 / 营业员招待事件（证券丑闻的象征，酒卷英雄会长辞任）
1997妨碍大藏省检查 / 恶化至自主停业劝告边缘
1998-01氏家纯一 出任社长（重建）
2001-10-01野村 HD 设立（股份转移，野村证券完全子公司化）
2003-06转换为提名委员会等设置公司（日本证券中最早期）
2007-02收购 Instinet Inc.（美国电子交易）
2008-09-22达成以约 2 億 美元收购雷曼兄弟亚太部门的协议
2008-10亦收购雷曼欧洲 / 中东部门（承继人员约 8000 名，因 Bonus Guarantee 产生巨额成本）
2012-03内幕泄露问题（向机构投资者泄露增资信息，渡部贤一 CEO 辞任）
2012-08永井浩二 出任 CEO
2013-04”One Nomura”战略（消除部门条块分割，全球整合运营）
2016缩减美欧 Equity 部门（成本削减 10 億 美元规模）
2019Instinet 完全整合（电子交易平台一体化）
2020-04奥田健太郎 出任 Group CEO
2021-03美国主经纪业务巨额损失（Archegos 相关，约 29 億 美元）
2022～强化风险管理，重构批发业务
2024中期经营计划（2030 ROE 8～10% 目标）
2025新 NISA 顺风推动国内零售资金流入加速
2025-03 期历史最高益（净利润 3,407 億円，+105.4%）/ ROE 10.0%，达到中计目标水平
2025-04-01新设银行部门（4 部门 → 5 部门制）
2025-04-22签约以 18 億 USD 收购 Macquarie 美欧资产运用业务（加速野村 AM 全球化）

2. 业务分部图

2025-04-01 部门重组：在原有的 4 部门（营业 / 批发 / Investment Management / 其他）基础上新设银行部门，转为 5 部门制

分部主要经营者特点
国内零售（营业部门）野村证券 国内营业网点约 130，对面 + 在线并用，富裕层 / 退休世代厚
批发 - Global Markets野村证券 / Nomura International plc / Nomura Securities International股票 / 债券 / FX / 衍生品，东京 / 伦敦 / NY 3 据点运营
批发 - Investment Banking同上M&A 顾问 / DCM/ECM，与日本银行系 IB 直接竞争
银行部门（2025-04 新设）野村信托银行 + 关联子公司集约面向法人 / 富裕层的银行业务，整合 Group 横向的资金 / 授信功能
电子交易Instinet, LLC美股算法 / 暗池，面向机构投资者
Investment Management野村资产管理公募投信 No.2 级别，ETF（NEXT FUNDS）见长，收购 Macquarie 美欧资产运用业务（2025-04 签约，18 億 USD）扩大全球运用余额
信托 / 年金野村信托银行 / 野村受托人包裹账户 / 年金咨询
商人银行野村资本合伙等PE 投资 / 自有投资
研究野村综合研究所（NRI，上市 4307，权益法 24% 左右）智库 + IT，独立上市

批发再生

  • “One Nomura”战略（2013-04～）：废除部门条块分割，全球整合运营。应对雷曼收购后的文化摩擦
  • 缩减欧美 Equity → 集中于债券 / FX / Macro（2016～）：成本削减 10 億 美元规模，大幅削减欧洲人员
  • Archegos 损失后的重构（2021～）：缩减主经纪业务，强化风险管理 governance
  • 集中亚洲：新加坡 / 香港 / 印度为增长轴。以雷曼收购承继的亚洲网络为基础

零售

  • 营业网点 约 130：日本证券最大级别。在客户资产上与megabank系证券（MUMSS 等）竞争
  • 新 NISA（2024-01～）：个人资金流入的顺风，运用余额扩大
  • 在线 × 对面 混合：野村 Net & Call、对面营业网点并用

Investment Management

  • 野村 AM：公募投信 国内 No.2 级别，ETF（NEXT FUNDS）国内首位级
  • ★ 收购 Macquarie 美欧资产运用业务（2025-04-22 签约，18 億 USD）：承继澳 Macquarie Asset Management 的美国 + 欧洲 公募 / 私人资产运用业务，一举扩大野村 AM 的全球运用余额。在日系 AM 中罕见的”欧美同时进入”案例
  • Wealth Management：面向富裕层的全权委托，SMA / 包裹账户增长
  • 替代投资：通过 Group 内商人银行展开 PE / 基础设施 / 房地产基金

银行部门（2025-04 新设）

  • 2025-04-01 转为 5 部门制：在原有 4 部门基础上新设银行部门，集约 Group 横向的银行业务（信托 / 法人融资 / 面向富裕层的资金供给）

全球 3 据点模式

  • 东京（总部）：日本最大证券，零售 + 批发本部
  • 伦敦：Nomura International plc，欧洲 / 中东 IB / Markets 枢纽
  • 纽约：Nomura Securities International，美国机构投资者，Instinet 电子交易
  • 亚洲：新加坡 / 香港 / 印度 / 印度尼西亚，以雷曼承继网络为基础

4. 监管 / 政策

  • 主管：金融厅（FSA，证券业）+ 日本证券业协会（自律规制）
  • 海外监管：美 SEC / FINRA、英 FCA / PRA、香港 SFC、新加坡 MAS 等
  • 近期政策议题：
    • 2024～ 新 NISA 扩大（投资额度翻倍）→ 个人资金流入
    • 2025～ 稳定币 / 代币化证券监管
    • 2025～ 以客户为本的业务运营（FSA”关于以客户为本的业务运营的原则”修订）

历任 Group CEO（控股公司化后）

代姓名在任主要事件
1氏家纯一2003-06～2008-04控股公司化 / 雷曼收购准备
2渡部贤一2008-04～2012-08雷曼收购 / 因内幕泄露辞任
3永井浩二2012-08～2017-04One Nomura 战略，缩减美欧 Equity
4永井浩二（卸任 CEO 后任 Chair）--
5永井浩二 → 奥田健太郎2020-04～现职应对 Archegos 损失，重新强化零售

相关

来源

[!info] 校核状态 confidence: likely（v1.1 FY2025 全年决算 + 2025-04 部门重组 + Macquarie 收购 已反映，2026-05-19）。决算数值为 US GAAP 基础（净利润 3,407 億円 / ROE 10.0% / 总资产 56.8 兆円），与 MUFG 等日本准则的比较需留意。Macquarie 收购处于交割前的签约阶段，最终条件尚有变动余地。