株式会社滋贺银行（The Shiga Bank）
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TL;DR
以滋贺县为地盘的单独银行（未实施控股公司化的地银之一）。由 1933-10-01 八十三银行 + 近江银行 整合而成立，根源为 1879 第六十四国立银行（彦根）。略称「しがぎん」。滋贺县内份额 No.1 + 向京都府北部 / 大阪府北摄 / 名古屋圈 的关西・东海边界区域展开 + 琵琶湖周边的环境金融 + ESG / 可持续性先进性 是收益核心。作为 采纳联合国负责任银行原则（UN PRB）的地银先驱（2019，地银首家）确立了 ESG 领军地位。是 chiba-bank 主导的 TSUBASA 联盟加盟行，参与系统共同化・海外支援。与邻接的关西地银 kyoto-fg / resona-hd（含关西未来银行）/ ikeda-senshu-hd / nanto-bank 在区域上接触。
1。公司概况
正式名称：株式会社滋賀銀行 英名：The Shiga Bank, Ltd. 证券代码：东证 PRIME 8366（从旧东证一部于 2022-04 迁移） 设立：1933-10-01（八十三银行 + 近江银行 整合） 总行：滋贺县大津市浜町 1-38 业态：单独银行（未实施控股公司化这一点，与邻近的 京都金融集团・池田泉州控股 等关西地银 FG 化趋势形成对照）
主要财务（第138期 / FY2024，2025-03-31 现在）
| 指标 | 数值（合并 / 单体） |
|---|---|
| 总资产 | 7兆5,282億円（合并）/ 7兆5,052億円（单体） |
| 存款余额 | 5兆8,125億円 |
| 贷款余额 | 4兆5,633億円 |
| 员工数 | 2,171 名（合并）/ 1,873 名（单体） |
| 网点数 | 133 处（本支店・办事处・代理店） |
出处：滋贺银行 第138期有价证券报告书（经 Wikipedia「滋賀銀行」，2025-03-31 现在）。
主要子公司・持股
滋贺银行（单独银行・上市 8366）
├── しがぎんリース ── 集团金融子公司（租赁业务）
├── しがぎん信用保証 ── 住宅贷款等的信用保证
├── しがぎんジェーシービー ── JCB 提携信用卡
├── しがぎん経済文化センター ── 智库・地域经济调查
├── しがぎんビジネスサービス ── 事务代行・周边业务合并历史・前身
- 1879 第六十四国立银行 设立（彦根，明治期国立银行条例下，第 64 号设立）— 滋贺银行最古老的源流（しがぎん的源流彦根）
- 战前期，滋贺县内 八十三银行（大津）・近江银行・第六十四银行系等地银并立
- 1933-10-01 滋贺银行 成立：战时「一县一行主义」政策的潮流中由 八十三银行 + 近江银行 整合成立（与南都银行 1934-06-01 并为战时整合的先驱例）
- 战后，作为滋贺县内的核心银行长期上市，维持・扩大滋贺县内份额
- 2015 TSUBASA 联盟加盟（千叶银行 (Chiba Bank) 主导）★ — 系统共同化・海外支援联合
- 2019 采纳联合国负责任银行原则（UN PRB） ★ — 地银首家采纳行，确立 ESG 领军地位
- 2022-04 东证市场区分重审 → 东证 PRIME 8366（从旧东证一部迁移）
重要年表（摘录）
| 年月 | 事件 |
|---|---|
| 1879 | 第六十四国立银行 设立（彦根，明治期国立银行条例下）— しがぎん的源流 |
| 1933-10-01 | 滋贺银行 成立（八十三银行 + 近江银行 整合） |
| 战后 | 东证上市，确立滋贺县内 No.1 地银地位 |
| 1990〜2000 年年代 | 向京都府北部・大阪府北摄・名古屋圈扩大营业区域，琵琶湖环境保全融资的先驱 |
| 2015 | TSUBASA 联盟加盟（chiba-bank 主导 11 行体制）★ — 系统共同化・海外支援 |
| 2019 | 采纳联合国负责任银行原则（UN PRB） ★ — 地银首家，确立 ESG 领军地位 |
| 2022-04 | 东证市场区分重审 → 东证 PRIME 8366（从旧东证一部迁移） |
2。事业分部地图
| 分部 | 主要事业者 | 特征 |
|---|---|---|
| 地盘核心 | 滋贺银行本体 | 滋贺县地盘 No.1，县内份额压倒 |
| 县内零售 | 滋贺银行 | 滋贺县人口约 140 万，个人存款厚实 |
| 制造业融资 | 滋贺银行 | 滋贺县是内陆制造业集聚地（汽车零部件・电机・素材），中坚制造业 main bank |
| 关西・东海边界展开 | 滋贺银行 | 滋贺县全域 + 京都府北部 + 大阪府北摄 + 名古屋圈 = 关西・东海 4 府县边界区域的地银定位 |
| 集团金融 | しがぎんリース / 信用保証 / JCB / 経済文化センター | 银行本体周边的补充职能 |
| 县外法人 | 滋贺银行（京都・大阪・名古屋・东京等的县外据点） | 跟进滋贺总部企业的县外交易 |
| 数字 | しがぎんアプリ・TSUBASA 系统共同化 | 因是单独银行，经 TSUBASA 获取规模优势 |
| ESG | 滋贺银行 UN PRB | 地银首家采纳 UN PRB（2019），ESG 披露・气候相关财务信息（TCFD）应对的先驱 |
ESG 领军战略 ★
- 采纳联合国负责任银行原则（UN PRB）（2019，地银首家）：确立 ESG 披露・可持续性目标设定・气候相关财务信息（TCFD）应对的地银领军地位
- ESG 领军地位可能成为地银重组 / 联盟谈判中的差异化要素
TSUBASA 联盟参加战略 ★
2015 加盟（千叶银行 (Chiba Bank) 主导 11 行联盟）：在回避地银控股化的同时获取规模优势的替代模式。
| 加盟行 | 地盘 |
|---|---|
| [[regional-banks/chiba-bank | 千葉銀行]] |
| 北洋银行 | 北海道 |
| 武藏野银行 | 埼玉县 |
| 滋贺银行 | 滋贺县 ★ |
| 第四北越银行 | 新潟县 |
| 中国银行 | 冈山县 |
| 伊予银行 | 爱媛县 |
| 东邦银行 | 福岛县 |
| 北国银行 | 石川县 |
| [[regional-banks/kyoto-fg | 京都銀行]] |
| 群马银行 | 群马县 |
TSUBASA 的战略意义：
- 系统共同化：通过核心系统・周边系统的共同化削减 IT 成本（单独地银规模不足）
- 海外支援：相互利用加盟行的新加坡 / 海外据点，滋贺银行无需单独扩张海外据点
- 业务联合：通过信托・证券・租赁等业务联合确保跨业展开的自由度
- 与邻县加盟行 京都金融集团 的关系：在 TSUBASA 同盟内合作，在滋贺县・京都府边界区域竞争的两面性
县内地盘战略
- 滋贺县 = 内陆制造业大县：汽车零部件・电机・素材产业的中坚制造业集聚，居于这些企业的 main bank 地位
- 琵琶湖周边的特殊性：琵琶湖是京阪神 1400 万人的水源，作为环境保全融资 / ESG 金融的主题成为向县外发信的素材
- 京都府北部・大阪府北摄・名古屋圈：因仅靠滋贺县内规模有限，强化向京都市东部 / 北部 + 大阪府高槻・茨木 + 名古屋圈（经米原）的展开
- 县内份额压倒，但滋贺县兼具京阪神卧城化（南部・大津・草津・栗东）与县北部（彦根・长浜・米原）人口减少的两面性
关西・东海边界的竞争结构
- 关西・东海边界区域的特殊性：滋贺县西邻京都府・南邻三重县（越铃鹿）・东邻岐阜县・北邻福井县・西北邻京都府丹后，位于 4 府县边界。具有处于京阪神经济圈与东海经济圈（名古屋）中间的地理特殊性
- 与巨型银行（mufg / smfg / mizuho-fg）的竞争：京阪神 / 名古屋都市部的大企业案件呈流向巨型银行的结构，滋贺银行以滋贺县内 + 邻县中坚・中小制造业 main bank 地位对抗
- 与关西地银群的竞争：
- 京都金融集团（京都银行）：京都府全域 + 滋贺县南部 + 大阪府北部，TSUBASA 同盟兼邻县竞争的两面性
- Resona HD（旧大和银 + 朝日银，含关西未来银）：关西最大的地银集团，在大阪府 / 京都府间接竞争
- 池田泉州控股：在大阪府北摄区域间接竞争
- 株式会社南都银行 (The Nanto Bank)：以奈良县为地盘，东侧县境接触（东大寺・笠置区域）
- 与东海地银群的竞争：
- 大垣共立銀行 (OKB)：岐阜县西部，经米原县境接触
- Juroku FG（十六 FG）：岐阜县，关原区域间接竞争
- 三重银行 / 三十三 FG（San ju San Financial Group）：三重县，越铃鹿间接竞争
单独银行的战略意义
- 未实施控股公司化这一点，与邻近 京都金融集团（2009 单独 FG 化）・池田泉州控股（2009 整合）等关西地银 FG 化趋势形成对照（滋贺银行作为设监事会公司的单独上市银行存续）
- 单独银行的优点：(1) 治理简洁，(2) 将经营资源集中于银行本体，(3) 无需控股公司化的额外成本
- 以 TSUBASA 加盟 + UN PRB 采纳 在保持单独银行的同时获取规模 / ESG 差异化的独特模式
在地银重组中的位置
- 作为滋贺县的单独地银领军者维持独立路线（与巨型银行的提携・SBI 第 4 巨头构想保持距离）
- 以 TSUBASA + UN PRB 两根支柱 强化单独维持的战略
- ESG 领军地位可能有助于重组时的谈判力
4。监管・政策
- 主管：金融厅（FSA）+ 近畿财务局
- 银行业监管：银行法（因是单独银行，不属于银行控股公司监管对象）
- 国际框架参与：采纳联合国负责任银行原则（UN PRB）（2019，地银首家），符合 TCFD 提言的气候相关财务信息披露
- 近期政策要点：
- 2024〜 日本央行政策利率正常化 → 地银利润率改善（受益相对大于巨型银行）
- 2025〜 地银重组加速（人口减 + 数字投资负担）→ 与关西地银群的联合 / 重组判断
- 是维持单独银行，还是转向控股公司化（FG 化）的判断
- ESG / 可持续性披露的高度化（GFANZ / NZBA 等国际倡议动向）
- 琵琶湖环境保全融资的制度性定位（与环境省 / 滋贺县的联合）
关联
- mufg · smfg · mizuho-fg（巨型银行 3 行，在京阪神・名古屋大企业案件上竞争）
- resona-hd · kyoto-fg · ikeda-senshu-hd · nanto-bank（关西地银群）
- chiba-bank（TSUBASA 联盟 主导行）
- ogaki-kyoritsu-bank · juroku-fg · san-jusan-fg（东海地银群，县境竞争）
- hachijuni-bank（单独地银比较）· mebuki-fg · concordia-fg · fukuoka-fg（与地银 FG 化先行例的比较）
- minna-bank-baas-model（地银数字战略比较）
出处
- Wikipedia: 滋賀銀行（https://ja.wikipedia.org/wiki/滋賀銀行, 2026-05-19 抽出 / FY2024 数值 2026-05-29 确认）
- 滋贺银行 第138期有价证券报告书（FY2024，2025-03-31 现在 — 总资产・存款・贷款・员工・网点数）
- 滋贺银行 官方沿革・IR 披露资料（2025）
- TSUBASA 联盟官方信息
[!info] 校核状态 confidence: likely（基于 v1.1 公开信息校核 2026-05-19，ambiguous 复检 2026-05-29）。沿革（1933-10-01 设立・八十三 + 近江 整合・第六十四国立银行 1879 彦根 源流）与上市区分（东证 PRIME 8366）・单独银行体制・总行所在地（大津市浜町 1-38）・TSUBASA 联盟加盟（2015）・联合国 PRB 采纳（2019，地银首家）经公开信息确定。收载 FY2024（第138期，2025-03-31）决算数值（总资产 7.53 兆円・存款 5.81 兆円・贷款 4.56 兆円・员工 2,171 名合并・网点 133）基于有价证券报告书。「未实施控股公司化」一点经 Wikipedia（设监事会公司的单独上市银行）确认，与其他单独地银（千叶银行 (Chiba Bank)・株式会社南都银行 (The Nanto Bank)・株式会社八十二银行 (The Hachijuni Bank)等）并列梳理。子公司的出资比例、2024 中期经营计划的具体目标值、海外驻在员事务所的准确所在、ESG 金融 / 琵琶湖环境保全融资的实绩规模在本版未收载 — 须直接确认滋贺银行 官方 IR。关西・东海边界（滋贺 + 京都府北部 + 大阪府北摄 + 名古屋圈）战略，以及以 TSUBASA + UN PRB 两根支柱强化单独维持的独特模式，是战略上的核心。